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 5月11日，冀中股份公司副總經理李永海在聚隆化工調研期間主持召開40萬噸PVC項目推進會，進一步明確各階段工作任務、時間節點，力推40萬噸PVC項目建設。公司領導班子成員，各廠部主要負責人參加了推進會。

5月6-11日，李永海深入公司生產和建設現場，就20萬噸燒堿和23萬噸PVC裝置運行情況進行調研，重點就40萬噸PVC項目建設當前存在的問題、建設進度、重點工作全面了解，與項目參建單位和相關人員反復座談，共同找對策，定措施。

在11日的推進會上，李永海指出，經過6天的調研，最大的感受就是聚隆化工擁有一支堅強的干部職工隊伍、較先進工藝和裝備以及良好的管理基礎，這是聚隆化工的優勢，也是實現在線裝置高效運行，40萬噸項目建成投產，企業脫困振興的基礎和保障。

針對40萬噸PVC項目，李永海提出四點意見。一是進一步提高對40萬噸PVC項目早日投產重大意義的認識。40萬噸PVC項目建成達產，不僅僅對冀中能源集團、冀中股份公司意義巨大，更是聚隆化工得以提高職工收入，實現“自身造血”，開啟高質量發展的唯一出路。只有盡快完成項目建設，盡快投產投運，達產達效，才能確保聚隆化工增加效益，擺脫困境，留住人才，健康發展。二是進一步確定項目試生產時間。要在九月底前做好一切準備，掃清一切障礙，完成全部準備工作。三是倒排工期確保關鍵任務完成。明確設備檢修調試、軟件安裝和系統聯調、試生產手續辦理、原料采購及運輸、與神華港務公司車載乙稀方案確認以及人員上崗培訓等六大關鍵工作的時間節點，倒排工期，壓茬推進，確保按計劃辦結。四是要立足63萬噸PVC產能，發揮5萬噸化學品碼頭優勢，借力園區產業集群，做好企業未來發展規劃，實現企業良好持續發展。

李永海最后要求，要進一步明確分工，細化責任，加強調度，抓好落實。關鍵還要堅定信心，下定決定，以決戰決勝的態度打贏40萬噸PVC項目建設投運翻身仗。

公司黨委書記、執行董事葛汝增表示，有股份公司強大的支持，有各級領導的不懈努力，聚隆化工干部職工必將攻堅克難，承壓而進，破解當前難題，竭盡全力推進項目按期試車投產。