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 　　章建華主持簽字儀式，簡要總結(jié)2017年度業(yè)績考核工作，并對2018年業(yè)績合同主要特點進(jìn)行說明。

 　　2017年業(yè)績考核工作，以實現(xiàn)公司整體效益最大化為目標(biāo)，堅持一體化聯(lián)動考核和差異化分類考核，調(diào)整優(yōu)化考核指標(biāo)及權(quán)重，建立與管控模式相適應(yīng)的考核模式，完善配套政策，改進(jìn)結(jié)果分級方法，加大結(jié)果運用力度，針對性、導(dǎo)向性和有效性進(jìn)一步提高，激勵約束作用顯著增強，在激發(fā)企業(yè)活力、推進(jìn)深化改革、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)順暢運行等方面發(fā)揮了重要作用，為全面實現(xiàn)集團公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。集團公司獲得“2017年度中央企業(yè)考核分配工作先進(jìn)單位”稱號。

 　　2018年業(yè)績合同，以黨的十九大精神和新發(fā)展理念為指引，認(rèn)真貫徹落實集團公司黨組決策部署，以實現(xiàn)公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展、整體效益最大化為目標(biāo)，持續(xù)深化差異化分類考核，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)績指標(biāo)體系，改進(jìn)考核辦法，完善年度與中長期考核相結(jié)合、短期與中長期激勵相配套的激勵約束機制。主要創(chuàng)新體現(xiàn)在六個方面：一是實施三年中期業(yè)績考核，建立落實戰(zhàn)略目標(biāo)的長效機制。二是全面加強經(jīng)濟增加值考核，著力提升價值創(chuàng)造能力。三是拓展完善一體化聯(lián)動考核，努力實現(xiàn)整體效益最大化。四是加大降本增效考核力度，促進(jìn)提質(zhì)增效穩(wěn)定增長。五是加強改革專項工作考核，助推改革創(chuàng)新再升級。六是試行目標(biāo)分檔考核，引領(lǐng)企業(yè)爭創(chuàng)卓越業(yè)績。另外，在繼續(xù)執(zhí)行顧大局保整體等獎懲政策的同時，共增設(shè)8項獎勵政策，鼓勵各單位齊心協(xié)力、攻堅克難，共同保障集團公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全面實現(xiàn)。

 　　章建華說，今年的任務(wù)依然繁重而艱巨，各單位要自我加壓、苦干實干，加強管理、深化改革，全力以赴完成各項業(yè)績目標(biāo)。

 　　部分專業(yè)公司與其歸口管理企業(yè)分別在分會場集中簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、業(yè)績合同和安全環(huán)保責(zé)任書。集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團公司總經(jīng)理助理、股份公司管理層成員，以及總部機關(guān)部門、專業(yè)公司和直屬企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任書和業(yè)績合同，以傳簽方式簽訂。