2月6日,記者從集團公司礦區服務工作部獲悉,2017年集團公司“三供一業”分離移交積極穩妥推進。按國務院國資委統計口徑,“三供一業”分離移交完成率達到82%,超額完成國資委下達的70%目標任務,實際完成工作量在國資委所屬央企中遙遙領先。 “三供一業”分離移交是近年來國資委部署的一項國有企業改革重要舉措。2016年6月,國務院國資委、財政部發布《關于國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作指導意見》,要求在全國范圍內加快推進國有企業職工家屬區“三供一業”改造移交工作,2018年年底前全面完成。集團公司承擔的任務量占全國國有企業總量的10%,占央企總量的25%。
為完成這項艱巨任務,集團公司將“三供一業”分離移交列為2017年6項重點改革之一,并納入各企事業單位年度業績考核指標。集團公司黨組領導對“三供一業”分離移交高度重視,將其列為相關省市合作議題。有關負責領導一對一聽取20家重點企業工作進展情況,答疑解惑、明確政策、提出要求,并親自帶隊到15家任務較重單位現場指導,與企業主要領導面對面溝通交流,統一思想,形成共識。礦區服務工作部在內部明確任務分片包干,同時建立“三供一業”月報制度,定期公布各單位進度和排名情況。
集團公司深入研究國資委“三供一業”分離移交相關政策精神,結合自身實際,制定出相關配套政策,及時出臺礦區物業和采暖收費制度改革意見,消除政策障礙。圍繞“三供一業”分離移交中涉及的資產劃轉、人員安置、設施改造等重點問題,及時提出處理意見。同時,加大政策宣講力度,通過舉辦培訓班、召開座談會等形式,邀請國資委相關負責人進行授課或到企業現場指導,進一步提高了企業各級領導認識政策、把握政策、執行政策的能力。
集團公司研究出臺“三供一業”分離移交指導意見和實施方案,明確分離移交中涉及的設施改造項目內容、項目標準等關鍵問題,堅決杜絕“搭便車”“搞變通”等現象,并嚴格按照規定的控制費用標準審查企業上報項目,既推進了分離移交項目的落地實施,也保證了項目資金的審批下達。2017年審查的91個分離移交項目,全部符合上級要求。
針對物業分離移交存在諸多難題,集團公司出臺了《礦區物業分離移交方案》,系統解決礦區物業交不出、接不住、難持續的問題,保證了各項業務同步、按期完成。截至2017年12月31日,集團公司所屬企業礦區物業分離移交框架協議簽訂全面完成。 |