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公司員工認真檢查裝置設備，確保冬季安全生產

堅持“穩”字當頭、狠抓風險防控應對。針對裝置運行臨近四年、安全風險壓力加大的實際，堅持把波動當事故抓、把泄漏當事故抓，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動、安全管理提升年行動，抓實抓細工藝平穩性、設備完整性、HSE管理體系運行，舉一反三抓好HSE大檢查、設備大檢查、中央環保督察下沉檢查反饋問題整改，加大發現隱患避免事故獎勵力度，切實加強工藝控制，平穩裝置操作，落實關鍵機組特護，嚴細腐蝕泄漏防控，強化生產異常管控，提升應急處突水平，堅決杜絕非計劃停工，確保實現長周期運行目標。高度重視歲末年初安全環保生產工作，緊盯現場最不放心的作業、生產最不放心的調整、設備最不放心的部位、管理最不放心的環節，抓實以“八防”為重點、防凍防凝為核心的冬季安全生產管控，靠實精細巡檢、精心監盤、精準操作要求，堅決筑牢特殊敏感時段安全環保底線防線。

濟南煉化積極開拓新領域、新市場

堅持“干”字為要，抓優生產經營收官。深挖現有裝置潛力，把握“汽煤柴”市場格局，統籌油轉化、油轉特節奏，靈活調整裝置加工負荷和產品收率結構，努力增產高效利厚、專精特新產品，著力做大有效益的加工量。前11個月，柴油收率降低1.1個百分點，汽油、航煤收率均提高0.55個百分點，潤滑油高檔產品比例較達標指標提高8.96個百分點，儲能專用炭材料、低排陽極用石油焦銷量占石油焦總銷量比例突破30%，聚丙烯高強度土工布專用樹脂銷量超過1500噸，環保型橡膠增塑劑量價穩定。下一步，將在穩固成品油創效“基本盤”的前提下，將油轉特作為創效盈利的主攻點，加快推進勝利油加工適應性改造、環保型橡膠增塑劑產能提升、新建環保型硫化劑裝置等項目落地，加快聚丙烯蠟等新產品研發，挖掘特色產品增效潛力,爭創更好更優經營業績。

濟南煉化積極做好“三大計劃”編制，做足開局起步準備

堅持“早”字挺前，做足開局起步準備。穩妥應對魯寧輸油管線停運后新變化，周密做好2025年進口原油自采準備，理順優化原油輸送、數質量監控程序方案，統籌確定大檢修期間原油采購儲運方案，確保原油資源穩定經濟保供。厲兵秣馬備戰明年二季度大檢修，按期完成計劃、設計、物資采購、承包商、項目交底、人員、工機具準備、施工方案、預制等檢修準備“九個落實”，集智攻堅轉型升級、技改技措、隱患治理、能效提升等新項目前期工作，為搶抓大檢修機遇、實現“一次停好、修好、開好”贏得主動。錨準“高端化、智能化、綠色化”發展方向，統籌做好明年投資、生產經營、財務預算“三大計劃”編制，深入研究明年工作思路、任務目標和落實舉措，系統謀劃“十五五”重要項目、重大改革、重點工作，為“十四五”順利收官、“十五五”高質量發展積勢蓄能。

（大眾新聞記者 左豐岐 通訊員 孫麗顏 羅龍）